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辩证思考(一)

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Thinking How
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摘要:迷茫是我们都会经历的状态,解决的办法就是规划,或者说安排;而具体如何做到有安排、有规划?就要靠我们持续的获取信息。

说理二向性
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前提:一般来说,我们每个人都有自己的一套逻辑,也有自己的一套思想,在面对一个事情时,我们只会用自己的逻辑去贯彻自己的思想。如果两个人拥有不同的逻辑和不同的思想,在面对同一件事情时就会产生辩论。会产生以下几种情况:

  • 一个人用对方的逻辑说服了对方,这要求一个人是高人,一个人是菜鸟。菜鸟的逻辑有漏洞,理解不了高人的逻辑,只能理解自己的逻辑;但高人可以理解菜鸟的逻辑并利用菜鸟的逻辑来驳倒菜鸟,从而使菜鸟信服。
  • 一个人用自己的逻辑说理,但另一个人能够理解这个人的逻辑,这要求两个人都是高人。高人A使用自己的逻辑说理,高人B能够理解A的逻辑并且信服,因为菜鸟无法理解别人逻辑,所以只能是两个高人。
  • 现实情况往往是:两个人都是菜鸟,都无法理解对方的逻辑,却又都只能使用自己的逻辑,因此辩论没有结果,谁也说不服谁。

因此,在交流时,应该尽可能理解对方的逻辑,而不是想方设法说服别人。重点在于过程而不是结果。

强弱二向性
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前提:各个领域都有优秀的人和普通的人,这里用强者弱者来代替。一个领域的强者可能是另一个领域的弱者,不必太纠结。根据主客观是否统一可以分为四类人。

  • 第一类人:实际是强者但认为自己是弱者(还有不足之处)的人。认为人无完人的人是最接近完人的人,平易近人,不耻下问,都是这类人的特点。但是这类人少之又少。
  • 第二类人:实际是强者并认为自己是强者的人。有硬实力,除了不如第一类人谦逊,其他各个方面都没问题。这类人也不多,但是在各个领域都能找到,一般是看上去就有强者气息。
  • 第三类人:实际是弱者并认为自己是弱者的人。有自知之明,知道自己在这个领域是弱者,自然就会去寻找自己擅长的领域,既然知道自己是弱者就会想办法变强。总体来说是有潜力变强的,一部分普通人属于这一类人。
  • 第四类人:实际是弱者但认为自己是强者的人。连最基本的自知之明都没有,自傲自大,互联网给了他们生存空间,互联网出现以前,出现这种人最多的地方是酒桌。另一部分普通人属于这类人。

这里有个有趣的说法,绝命特色的中二思想可以认为是,第三类人在保留部分自知之明的情况下,为了变成第二类人,选择先成为第四类人。就像弹簧一样,先在第四类蓄势待发,进而跃升到第二类人。注意到第二类人和第三类人的共同点是有自知之明,第二类人和第四类人的共同点是都认为自己是强者。因此,在保留自知之明的基础上,认为自己是强者,就有机会跃升到第二类人。

当然,事实上没有那么容易,我们再具体一点说说。在中二的过程中,别人看你是第四类人,但你自己的认知是清楚的,只是通过中二的方式给自己精神上的动力。同时,提升自己的实力,中二只是一种所谓的精神胜利,没有实力就还只是空中楼阁。但大部分第三类人和第二类人的差距没有很大,阻碍第三类人成为第二类人的很大原因就是认知。中二实际上就是给予了这种认知,打破了“我不可能当老板”、“我不可能变富豪”、“我不可能当大牛”等等很多普通人的观念。

知行合一,知排在行的前面,对于许多人来说,知比行更难得。

思维与习惯
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要有思维的习惯,而不要有习惯的思维。

这句话的意思是,我们要经常思考,养成爱思考的好习惯。但是人脑是有记忆的,对于思考过的事情,我们会将思考的结果记下来,当再次遇到相同的事情时,我们直接在大脑中调用结果就可以了,慢慢就会形成一套行为处事的方法,这就是习惯。

但是在没有思考的情况下,我们不能将日常形成的习惯和经验,理所当然的当作是为人处世的方法和思维(惯性思维),不能将习惯当成思想和三观,没有思考的思维是不智慧的。

但二者是互相转化的,当思考的结果形成习惯后,如果停止思考,就会变成习惯的思维,这时就需要重新开始思考,将原有的过时思维更新。人是会不断学习的,因此大脑也需要不断思考,不断更新。